當(dāng)下，社會上的商會組織很多，但在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，卻不盡如人意，呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面。有的商會搞得轟轟烈烈，人氣爆表；也有不少的商會門可羅雀，冷冷清清。究其原因是：優(yōu)秀的商會活動多，人氣旺盛；差的商會是活動少，甚至無活動。所以一個(gè)商會有沒有活動，活動開展得好不好，關(guān)系到商會的前途、生存和發(fā)展。

    活動是商會的靈魂，是商會向前發(fā)展的動力。商會活動策劃公司認(rèn)為，商會只有通過有效的、高質(zhì)量的活動，才能吸引會員，團(tuán)結(jié)會員，承接政府職能轉(zhuǎn)移，服務(wù)社會。商會的形象與成功是以商會的活動為載體逐步成長、發(fā)展形成。在商會活動開展中，應(yīng)清醒地認(rèn)知商會的本質(zhì)及功能，有所為、有所不為。商會活動大致可分為五種類型。

一、對接政府型活動
    政府在不同時(shí)期出臺的新政策、新法規(guī)，商會應(yīng)在第一時(shí)間，組織會員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，由此可設(shè)置各種商會活動。如，組織會員學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、中央重要會議精神等；舉辦培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班，落實(shí)相關(guān)政策的推進(jìn)會、現(xiàn)場會等。
    商會服務(wù)政府的活動是商會活動較難的一環(huán)。政府出臺的新政策，有時(shí)會傷及企業(yè)的局部利益，商會要深入細(xì)致做好會員的思想工作，引導(dǎo)會員企業(yè)識大體、顧大局，不可說官話、耍官腔、脫離會員。同時(shí)，商會要主動對接政府。當(dāng)?shù)卣兄卮蠡顒樱虝?yīng)動員會員企業(yè)積極參與，從而密切商會與政府的關(guān)系。

二、政企互動型活動
    在基層商會中，有許多中小微企業(yè)，他們社會資源少，往往言路不暢，迫切希望通過商會傳遞他們的訴求。
    商會要主動接受他們的意見建議，在走訪調(diào)研企業(yè)的過程中了解他們的真實(shí)訴求。把會員的訴求分類解決。針對個(gè)案商會應(yīng)直接與相關(guān)政府部門商議或解決；共性問題商會可聯(lián)系政府相關(guān)職能部門召開政企座談會，面對面的商討。雖然會員提出的問題和要求不一定事事解決，但是會員們會感覺到有一條順暢的言路，對商會有歸屬感。

三、行業(yè)發(fā)展型活動
    保增長、促發(fā)展是商會工作的中心和主業(yè)，也是設(shè)置商會活動的主題。
    商會是企業(yè)家的“娘家”，可根據(jù)企業(yè)需求，開展各種推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的商會活動。如，在開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)方面，商會可與對口的高校、政府科技局合作，組織會員校企對接，獲取新技術(shù)、新產(chǎn)品；在拓展新市場方面，商會可與國內(nèi)外相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)合作，組織會員參加展銷會，拓寬會員產(chǎn)品銷售市場和渠道；在提高會員企業(yè)經(jīng)營管理水平方面，商會可組織會員相互交流，在先進(jìn)會員企業(yè)召開現(xiàn)場會，舉辦管理人員、員工職業(yè)培訓(xùn)班，考察和引進(jìn)外地先進(jìn)的經(jīng)營管理辦法等。

四、會員維權(quán)型活動
    一個(gè)商會是否能依法維護(hù)會員的合法權(quán)益，是衡量一個(gè)商會是否有戰(zhàn)斗力、是否是會員“娘家”的重要標(biāo)志，也是商會在會員心目中確立地位的必須過程。
    商會對會員的意見和建議要十分的重視，認(rèn)真的考量分析，有理的事件商會要不厭其煩，不怕其難，敢于問鼎，一問到底，還會員一個(gè)清白；會員的意見建議不合理，也要及時(shí)做好會員的思想工作。

五、是利用會員空閑時(shí)間搞活動
    商會會員企業(yè)全年總有某個(gè)時(shí)段為生產(chǎn)淡季，商會可根據(jù)會員企業(yè)實(shí)際需要舉辦各類職業(yè)培訓(xùn)班、行業(yè)技能競賽、考察外地的管理經(jīng)營先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及組織文體活動，以此提高會員的管理水平和技能素質(zhì)，活躍豐富會員的生活。

六、商會常規(guī)型活動
    所謂商會的常規(guī)活動即是商會全年必不可少的活動。以此保證一個(gè)商會的組織性、紀(jì)律性和規(guī)范化的形象。全年應(yīng)舉辦以下活動。
    一是開好兩個(gè)會長理事會議。所謂兩個(gè)會長理事會即每年上半年和下半年各召開一次全體會長理事會。目的是半年時(shí)間過去了，商會領(lǐng)導(dǎo)碰一下頭，各會長單位交流半年的管理經(jīng)營情況，分析行業(yè)、企業(yè)走勢及下一步應(yīng)該如何去做。同時(shí)總結(jié)半年的工作，形成商會決議等。這樣的商會活動很有必要，商會領(lǐng)導(dǎo)層定期溝通了思想，交換了意見，保證了商會團(tuán)結(jié)、合力、協(xié)調(diào)一致。
    二是每年召開一次會員大會（年會）。商會平時(shí)舉辦的活動，如職業(yè)培訓(xùn)、技能競賽等每個(gè)會員企業(yè)負(fù)責(zé)人不一定全能參加，而商會的年會不同，每個(gè)會員企業(yè)負(fù)責(zé)人都會參加，全體會員相互見面、相互交流各自的經(jīng)營情況，聽取優(yōu)秀企業(yè)的事跡介紹、會長總結(jié)全年商會工作，明確新一年的努力方向。年會是商會聚首、訴說衷腸、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同圓夢的盛會。商會秘書處應(yīng)作為全年重大活動認(rèn)真操辦落實(shí)。
    三是商會走訪、座談、調(diào)研活動。這是商會秘書處全年重要工作之一。是商會掌握全體會員生產(chǎn)、管理、經(jīng)營面上情況的必由之路。秘書處走訪、座談、調(diào)研會員企業(yè)，是商會和會員面對面的交流，可及時(shí)了解會員企業(yè)的管理經(jīng)營情況，會員的最新的訴求。商會將情況匯總后根據(jù)會員提出的問題，就可針對性的舉辦活動服務(wù)會員。同時(shí)將調(diào)研的結(jié)果（特別是企業(yè)傾向性問題）形成報(bào)告及時(shí)反映給黨委政府，為決策提供正確依據(jù)。走訪、座談、調(diào)研的時(shí)段可按實(shí)際需要進(jìn)行，但上半年和下半年必須各進(jìn)行一次。這樣的商會活動即服務(wù)會員，又服務(wù)政府，同時(shí)也密切了會員與商會的關(guān)系。
    四是講政治促和諧設(shè)置商會活動。商會會員大多數(shù)為非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士，企業(yè)家容易埋頭拉車，不注意抬頭看路，引導(dǎo)他們愛黨、愛國、愛社會主義是商會自我教育的重要主題，促進(jìn)和保證民營企業(yè)兩個(gè)健康發(fā)展是商會的政治責(zé)任。

    商會要有一個(gè)濃厚的正能量氛圍，恰到好處的開展講政治促和諧活動，民營企業(yè)家就會步步跟上黨和國家的政策步伐。常州市武進(jìn)酒店業(yè)商會長期注意商會政治氛圍的養(yǎng)成，每次會議及出版的《簡報(bào)》《會刊》都會有非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想工作內(nèi)容，并從讀報(bào)紙、念文件中解放出來，擇機(jī)組織全體會員觀摩先進(jìn)企業(yè)的慈善愛心活動，會員一看就知道什么是向社會獻(xiàn)愛心，努力推進(jìn)全體會員愛黨、愛國、愛社會主義的自覺性。

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